FOLGA ORÇAMENTÁRIA SOB A ÓTICA DA TEORIA DA AGÊNCIA

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Bruna Teixeira
Maurício Mello Codesso
Rogério João Lunkes

Resumo

Esta pesquisa tem como objetivo identificar a propensão da criação de folga orçamentária em uma empresa de pescados de Santa Catarina sob a ótica da teoria da agência. Para isso, desenvolveu-se uma pesquisa descritiva, com abordagem do problema qualitativa, operacionalizada por meio de survey. Foram obtidas respostas de um diretor e de dois gerentes envolvidos no processo orçamentário do setor de recursos humanos, o que possibilitou a comparação entre os diferentes níveis hierárquicos. Os resultados apontaram para um ambiente com assimetria informacional, baixo nível de conflito de interesse e presença de monitoramento pela alta administração, o qual resultou em uma baixa propensão para a criação de folga orçamentária. Os achados corroboram com Dunk (1993) e Van der Stede (2000) quanto ao fato de que o monitoramento diminui a propensão da folga orçamentária e contradiz outros achados como que a assimetria informacional aumentar a folga orçamentária (DUNK, 1993; FISHER et al., 2002; FANK, 2011; BUZZI et al. 2014), que o monitoramento diminui a assimetria informacional (VAN DER STEDE, 2000) e que o conflito de interesse agrava a assimetria informacional (FARIA, 2011).

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Seção
Artigos
Biografia do Autor

Bruna Teixeira, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Mestranda do Programa de Pós-graduação em Contabilidade da Universidade Federal de Santa Catarina (PPGC-UFSC).

Maurício Mello Codesso, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Doutorando do Programa de Pós-graduação em Contabilidade da Universidade Federal de Santa Catarina (PPGC-UFSC).

Rogério João Lunkes, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Pós-Doutor em Contabilidade pela Universidad de Valência. Professor do Departamento de Ciências Contábeis e do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade e Administração da UFSC.