A ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS ESTRATÉGICOS COMO VANTAGEM COMPETITIVA

Resumo

Este estudo teve, como objetivo, propor uma reflexão acerca de como os temas “elaboração de cenários” e “vantagem competitiva” vêm sendo trabalhados na literatura, buscando demonstrar evidências de como estão relacionados e fornecer proposição para pesquisas que investiguem a fundo essa relação. Quanto ao método, a pesquisa apresenta-se de abordagem qualitativa, sendo a coleta dos dados de fonte secundária, por meio de artigos extraídos das bases de pesquisa Ebsco Host, Emerald, ProQuest, Science Direct e Scopus, visando a realização de estudo bibliométrico e bibliográfico. Os resultados sugerem que, em um mercado de concorrência globalizada, em um ambiente de constantes mudanças e de incertezas quanto ao presente e ao futuro, as organizações necessitam desenvolverem sua competitividade e que a elaboração de cenários estratégicos concede a empresa vantagem competitiva, já que lhe favorece a elaboração da Estratégia Robusta. Chegou-se à conclusão de que a construção de cenários é um instrumento que possibilita a empresa identificar oportunidades e ameaças no ambiente externo, para planejar um melhor aproveitamento das oportunidades e minimizar as ameaças, sendo, por tanto, um instrumento potencializador das estratégias para a sobrevivência e desenvolvimento da organização.