LIDERANÇA POR COMPETÊNCIA: EFICÁCIA DO LÍDER APÓS MUDANÇA DE CENÁRIO

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PDF LIDERANÇA POR COMPETÊNCIA: EFICÁCIA DO LÍDER APÓS MUDANÇA DE CENÁRIO
Publicado Out 9, 2014
DOI https://doi.org/10.21714/raunp.v6i2.797

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MARIA GLORIA CUNHA
UnP -Universidade Potiguar Unidade Mossoró-RN

Resumo

No cenário atual, onde os conceitos de liderança ganham grande importância para o desenvolvimento da atividade empresarial, seja uma empresa de pequeno ou grande porte, acredita-se que haja influência das competências e do perfil de cada gestor no alcance do sucesso. Embasando-se na liderança situacional de Hersey e Blanchard (1986) e as competências gerenciais de Gramigna (2002), assim como em pesquisa desenvolvida nas empresas Pizzaria UUH e SENAI CET - Ítalo Bologna, este estudo teve por objetivo identificar a possibilidade de um líder de sucesso ser competente para obter os mesmos resultados independentes do cenário empresarial em que se encontram. A metodologia utilizada constituiu-se da aplicação de pesquisa quantitativa e qualitativa, por meio de questionários adaptado de Vasconcelos (2007) e Lima (2010), tendo o primeiro envolvido grupo de liderados das empresas supracitadas, e o segundo os gestores. O resultado da pesquisa demonstrou que os gestores assumem perfis específicos e competências diversas para liderar com eficiência, sendo baixas as probabilidades de sucesso quando se trata de liderarem empresas com ambientes empresariais distintos. Ao atingir está evidencia e sanar a problemática apresentada, o objetivo deste trabalho fora alcançado com êxito, proporcionando maior compreensão da importância na figura do líder e as qualidades necessárias para a função de gestor.

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Edição
v. 6 n. 2 (2014): RAUnP - ISSN 1984-4204
Seção
Artigos

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Biografia do Autor

MARIA GLORIA CUNHA, UnP -Universidade Potiguar Unidade Mossoró-RN

Maria Glória da Cunha, natural de Belém do Brejo do Cruz/PB, idade de 25 anos, cursando Adminitração.Ricleyton de Oliveira Bezerra, natural de Natal/RN, idade de 30 anos, cursando Administração.