INOVAÇÃO, ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE NAS EMPRESAS BRASILEIRAS: UMA INVESTIGAÇÃO INICIAL SOBRE ATIVIDADES INOVATIVAS E IMPACTOS CONFORME O PINTEC 2008

Resumo

Este artigo tem por objetivo identificar níveis de correlações existentes entre atividades inovativas empreendidas por empresas brasileiras setorialmente e os impactos das inovações. No que concerne ao quadro teórico, abordam-se questões relativas à inovação e às suas tipologias, (Garcia; Calantone, 2002) e  contextualiza-se a inovação com as estratégias empresariais e  influências externas e internas (Bessant e Tidd, 2009; Johannessen; Olsen, 2009). Dada a proposta investigativa deste trabalho, tem-se um estudo que pode ser classificado como descritivo e de caráter quantitativo. A base de dados utilizada foi construída a partir da Pesquisa de Inovação Tecnológica – PINTEC (2006-2008), onde são consideradas duas categorias de informação,: a) referentes aos esforços empreendidos em atividades inovativas setoriais e; b)  informações referentes aos impactos das inovações neste setores. Para o tratamento e análise dos dados, buscando indicar a relação entre as atividades e os impactos, foi utilizado o Coeficiente de Pearson. Identificaram-se níveis de correlações altas entre as variáveis “esforços de atividades inovativas” e “impactos da inovação”, uma vez que 75% dos esforços empreendidos para inovar apresentaram coeficientes de correlação, com a maioria dos impactos pesquisados  superiores a 0,70, com destaque para a atividade inovativa “treinamento” como a variável de maior média (0,933) das correlações. Logo, foi possível perceber, salvo poucas exceções, a existência de forte correlação entre os esforços das atividades inovativas e os impactos da inovação declarados.