RELAÇÕES ENTRE PODER E COMPROMETIMENTO AFETIVO NA GESTÃO PÚBLICA

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Daironne Kadídio Martins Holanda Rosário
Kalyana Cristina Fernandes de Queiroz
José Clerton de Oliveira Martins

Resumo

O relacionamento entre variáveis em diversos contextos é estudo tradicional na área de comportamento organizacional. Este trabalho objetivou a análise do relacionamento entre as variáveis poder e comprometimento organizacional afetivo no contexto do serviço público, tomando como cenário uma instituição federal de ensino superior. De caráter descritivo e explicativo quanto aos fins e bibliográfico e de estudo de caso quanto aos meios, esta pesquisa foi aplicada junto a uma amostra não probabilística correspondente a 27,6% do universo considerado. Utilizou-se como instrumentos a Escala de Bases de Poder do Supervisor – EBPS, e a Escala de Comprometimento Organizacional Afetivo – ECOA. A análise dos dados se deu em consonância com o recomendado pelos autores dos instrumentos. Quanto à análise de correlação, utilizou-se o coeficiente de correlação linear de Pearson (r). Os dados indicaram que as bases de poder de recompensa e de coerção apresentam-se como pouco utilizadas na instituição pesquisada, já as de poder de perícia e legítimo se mostraram medianamente utilizadas. Nenhuma das bases apresentou-se como fortemente utilizada. Quanto ao comprometimento afetivo constatou-se indecisão dos pesquisados, embora os resultados se aproximem consideravelmente do limite inferior da faixa identificada como afetivamente comprometida. As correlações encontradas foram fracas e positivas com exceção do aferido na base de poder de coerção, que apresentou-se fraca e negativamente correlacionada. Concluiu-se a existência de fraco correlacionamento linear entre as variáveis poder e comprometimento afetivo dentre os pesquisados.

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Seção
Artigos